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住建局:項目全面停工整頓,拒絕責(zé)任單位在本地區(qū)投標(biāo)!

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住建局:項目全面停工整頓,拒絕責(zé)任單位在本地區(qū)投標(biāo)!

近日,珠海市住建局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步提升政府投資項目“隱蔽工程”質(zhì)量管理的若干措施》,自發(fā)布之日起施行。

1.重要“隱蔽工程”必須進(jìn)行全過程視頻監(jiān)控,每個重要“隱蔽工程”作業(yè)面不少于2個監(jiān)控。

2.對于水泥土攪拌樁項目,施工單位必須配備深層自動監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控平臺、水泥漿自動拌和設(shè)備、水泥計量設(shè)備等,對水泥土攪拌樁的深度、水泥用量等進(jìn)行實時監(jiān)控。

3.對重要的“隱蔽工程”原材料必須單獨(dú)建立使用臺賬,進(jìn)場原材料單獨(dú)存取,材料倉庫單獨(dú)設(shè)置視頻監(jiān)控,24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。

4.監(jiān)理單位對重要“隱蔽工程”施工過程進(jìn)行全程旁站監(jiān)管并同步錄制視頻。

5.通過實名制管理系統(tǒng)對項目管理人員進(jìn)行人臉識別考勤,每月上崗率不足80%的項目負(fù)責(zé)人、每月上崗率不足26%總監(jiān)理工程師,對其進(jìn)行誠信扣分,按照有關(guān)規(guī)定予以公示,情節(jié)嚴(yán)重涉嫌違法的,依法暫停其執(zhí)業(yè)資格。

6.要求投標(biāo)單位法人在投標(biāo)文件中提供重要“隱蔽工程”全過程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量保證及承諾,并作為評標(biāo)定標(biāo)的重要依據(jù)。

7.對違反相關(guān)規(guī)定的項目和人員,進(jìn)行不良行為記錄、誠信扣分,對違法行為予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,按照上級有關(guān)規(guī)定列入“黑名單”。

8.對核實存在偷工減料等質(zhì)量安全方面違法行為的工程項目,依法責(zé)令項目全面停工整頓,招標(biāo)人依法拒絕責(zé)任單位在本地區(qū)投標(biāo)活動,涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

文件原文:

住建局:項目全面停工整頓,拒絕責(zé)任單位在本地區(qū)投標(biāo)!

關(guān)于進(jìn)一步提升政府投資項目“隱蔽工程”質(zhì)量管理的若干措施

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,深刻吸取“7·15”事故的慘痛教訓(xùn),確保“隱蔽工程”監(jiān)管做到法治引領(lǐng)、有據(jù)可查、責(zé)任到人、落實到位,通過“隱蔽工程”質(zhì)量管理可視化、信息化措施,全面提升政府投資項目“隱蔽工程”質(zhì)量管理水平,為珠海提高城市建設(shè)質(zhì)量安全水平、全力推進(jìn)新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化國際化經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)提供有力保障,特制定以下措施。

一、施工全過程執(zhí)行視頻監(jiān)控并加裝實時計量監(jiān)控設(shè)備

(一)重要“隱蔽工程”必須進(jìn)行全過程視頻監(jiān)控,每個重要“隱蔽工程”作業(yè)面不少于2個監(jiān)控。隧道工程項目須按照挖掘進(jìn)度設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備,確保洞內(nèi)作業(yè)監(jiān)控到位。視頻資料每周刻錄光盤上交建設(shè)單位長期保存,隨施工資料一并歸檔。對市政、水利工程施工現(xiàn)場每半個月采用無人機(jī)航拍生成正射影像圖,并上交建設(shè)單位長期保存,建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)通過航拍圖片核實項目隱蔽工程實施、措施費(fèi)用落實等情況。(責(zé)任單位:施工單位)

(二)對于水泥土攪拌樁項目,施工單位必須配備深層自動監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控平臺、水泥漿自動拌和設(shè)備、水泥計量設(shè)備等,對水泥土攪拌樁的深度、水泥用量等進(jìn)行實時監(jiān)控,施工監(jiān)控數(shù)據(jù)每日施工完成后經(jīng)總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字,報建設(shè)單位存檔。(責(zé)任單位:建設(shè)單位)

(三)加強(qiáng)清淤疏浚、水下拋石等水上施工監(jiān)管,在疏浚施工船舶、運(yùn)泥船、運(yùn)石船上配備船舶自動識別系統(tǒng)(AIS系統(tǒng))、全球定位系統(tǒng)、水位變化儀、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控數(shù)據(jù)每日施工完成后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,報建設(shè)單位存檔。施工單位應(yīng)定期采用無人船水下地形測量系統(tǒng),測量原始數(shù)據(jù)須同過程資料、成果一同上交建設(shè)單位長期保存。(責(zé)任單位:建設(shè)單位、施工單位)

二、中標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶隊檢查,落實主體質(zhì)量責(zé)任

包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的中標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)每季度輪流到工地檢查安全生產(chǎn)和“隱蔽工程”質(zhì)量,重點(diǎn)檢查“隱蔽工程”視頻記錄完整性、“隱蔽工程”原材料臺賬、檢驗檢測資料、管理人員到崗履職情況等。檢查完成后,檢查人員對檢查結(jié)果簽字負(fù)責(zé),檢查記錄報建設(shè)單位存檔備查,以此作為責(zé)任落實依據(jù)。(責(zé)任單位:施工單位)

三、中標(biāo)單位法人對“隱蔽工程”簽署承諾書

建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)文件中列出重要“隱蔽工程”清單,并對重要“隱蔽工程”質(zhì)量管理提出具體要求,同時要求投標(biāo)單位法人在投標(biāo)文件中提供重要“隱蔽工程”全過程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量保證及承諾,并作為評標(biāo)定標(biāo)的重要依據(jù)。投標(biāo)單位法人應(yīng)在投標(biāo)文件中承諾:單位領(lǐng)導(dǎo)班子每季度輪流帶隊進(jìn)行重要“隱蔽工程”檢查,嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,如果發(fā)生“偷工減料”等質(zhì)量安全問題,依法承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。(責(zé)任單位:建設(shè)單位、施工單位)

四、項目信息公開接受社會監(jiān)督

(一)建立在建項目信息查詢網(wǎng)頁,通過在建項目“一張圖”,可快速查詢項目建設(shè)規(guī)模、參建單位法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目主要參建技術(shù)人員執(zhí)業(yè)信息、人員資格、監(jiān)督投訴電話等內(nèi)容。以上信息同步在工地大門顯著位置公示,公開接受社會監(jiān)督。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)行政主管部門)

(二)通過實名制管理系統(tǒng)對項目管理人員進(jìn)行人臉識別考勤,確保工地管理人員在崗履職,每月上崗率不足80%的項目負(fù)責(zé)人、每月上崗率不足26%總監(jiān)理工程師,對其進(jìn)行誠信扣分,按照信用監(jiān)管有關(guān)規(guī)定予以公示,情節(jié)嚴(yán)重涉嫌違法的,依法暫停其執(zhí)業(yè)資格。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)行政主管部門)

五、加強(qiáng)原材料全鏈條臺賬管理,杜絕偷工減料

對重要的“隱蔽工程”原材料必須單獨(dú)建立使用臺賬,臺賬內(nèi)容應(yīng)包含材料規(guī)格、廠家、出庫入庫記錄、領(lǐng)取人員、領(lǐng)取數(shù)量及領(lǐng)取時間。進(jìn)場原材料單獨(dú)存取,材料倉庫單獨(dú)設(shè)置視頻監(jiān)控,24小時進(jìn)行視頻監(jiān)控。視頻資料每周刻錄光盤與材料臺賬一起經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后,每周報建設(shè)單位存檔。(責(zé)任單位:施工單位、監(jiān)理單位

六、實行旁站監(jiān)理和“舉牌驗收”制度

監(jiān)理單位對重要“隱蔽工程”施工過程進(jìn)行全程旁站監(jiān)管并同步錄制視頻。對重要“隱蔽工程”實行“舉牌驗收”制度,舉牌必須反映驗收時間、驗收人員、驗收部位、驗收工程量,驗收過程需留下相片及視頻資料,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,報建設(shè)單位存檔備查。(責(zé)任單位:監(jiān)理單位)

七、委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對重要“隱蔽工程”進(jìn)行全程管控

建設(shè)單位應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,委托具備相應(yīng)勘察、監(jiān)理或工程咨詢等資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對重要的“隱蔽工程”(含水泥土攪拌樁、隧道錨桿、水下拋石、清淤疏浚和重大勘探工程等)進(jìn)行全過程旁站平行監(jiān)管和對比檢測。第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定監(jiān)管和檢測方案,每周對“隱蔽工程”質(zhì)量安全進(jìn)行分析研判,并形成“隱蔽工程”質(zhì)量監(jiān)管報告,經(jīng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后上報建設(shè)單位,建設(shè)單位牽頭對報告中提出的問題進(jìn)行整改。(責(zé)任單位:建設(shè)單位、第三方專業(yè)機(jī)構(gòu))

八、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)隨機(jī)監(jiān)督抽查

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)除正常的驗收抽檢外,額外再對每一驗收批次的重要“隱蔽工程”隨機(jī)監(jiān)督抽檢,數(shù)量至少不少于3處,發(fā)現(xiàn)不合格項時,責(zé)令建設(shè)單位加倍抽檢,加倍抽檢仍不合格的,責(zé)令建設(shè)各方責(zé)任主體全面排查質(zhì)量情況,并進(jìn)行整改、返工。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))

九、強(qiáng)化行政主管部門專項檢查

市財政投資的重點(diǎn)項目由市行政主管部門每季度組織一次重要“隱蔽工程”專項檢查;其他政府投資項目由屬地行政主管部門每季度組織一次重要“隱蔽工程”專項檢查;行政主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)每半年對政府投資的重點(diǎn)項目進(jìn)行一次重要“隱蔽工程”專項檢查;市行政主管部門每半年對各區(qū)負(fù)責(zé)的重要“隱蔽工程”質(zhì)量安全情況進(jìn)行督查。主要檢查企業(yè)主體責(zé)任落實、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、管理人員在崗履職、全過程視頻、實時監(jiān)控設(shè)備、材料臺賬、質(zhì)量周報等落實情況,并對檢查情況進(jìn)行公開。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)行政主管部門)

十、加大違法違規(guī)行為處罰、曝光力度

(一)加大對違法違規(guī)行為責(zé)任人及責(zé)任單位處罰力度

對項目管理不到位、質(zhì)量保證體系不健全、工程質(zhì)量差、領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行檢查承諾的項目,對存在冒名頂替、虛假簽名、長期不到崗、不認(rèn)真履行職責(zé)等行為的人員,依規(guī)定進(jìn)行不良行為記錄、誠信扣分,對違法行為予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,按照上級有關(guān)規(guī)定列入“黑名單”。同時,建立工程施工與招投標(biāo)聯(lián)動機(jī)制,對核實存在偷工減料等質(zhì)量安全方面違法行為的工程項目,依法責(zé)令項目全面停工整頓,招標(biāo)人依法拒絕責(zé)任單位在本地區(qū)投標(biāo)活動,涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)行政主管部門及執(zhí)法部門)

(二)加大對違法違規(guī)行為的曝光力度

檢查發(fā)現(xiàn)重大問題且限期未整改到位的,除按照“雙隨機(jī)、一公開”有關(guān)要求對查處結(jié)果予以公開外,同時自限期整改到期之日起一周內(nèi)在政府網(wǎng)站及珠海特區(qū)報進(jìn)行公開。市一級行業(yè)主管部門至少每季度一次,對本季度被處罰建設(shè)項目責(zé)任單位進(jìn)行集中公示。(責(zé)任單位:建設(shè)、交通、水務(wù)行政主管部門)

十一、其他事項

(一)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將本文各項措施所增加費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入成本管理,各級發(fā)改、財政部門應(yīng)做好投資審核和資金保障。

(二)本文生效之日之前發(fā)包的項目對不涉及增加成本的各項措施應(yīng)嚴(yán)格落實,其他措施鼓勵參照執(zhí)行。

(三)本文所稱重要“隱蔽工程”是指水泥土攪拌樁、塑料排水板、隧道錨桿、水下拋石、清淤疏浚、地質(zhì)勘察鉆探等對建設(shè)工程項目的質(zhì)量安全和使用功能可能造成重要影響的“隱蔽工程”。

(四)政府投資項目外的使用國有資金建設(shè)項目參照本措施執(zhí)行。

十二、本文自發(fā)布之日起施行,有效期三年。

附件:

1.隱蔽工程質(zhì)量管理強(qiáng)化措施操作流程圖

2.水泥攪拌樁質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程

3.清淤疏浚工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程

4.水下拋石質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化流程


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