石油工程物資招標(biāo)管理的對策
隨著社會科技的高速發(fā)展,越來越多的國家對于石油發(fā)展戰(zhàn)略都進(jìn)入了快速的轉(zhuǎn)型期,我國也同樣如此。當(dāng)前我國的石油企業(yè)已經(jīng)逐漸從自產(chǎn)自銷變成了對外承包的發(fā)展模式,但是其中仍有很多問題有待解決。
如何做好石油工程物資招標(biāo)管理中的風(fēng)險預(yù)防?
1、強(qiáng)化招標(biāo)管理技術(shù)人員的責(zé)任心
想要真正避免石油工程物資招標(biāo)管理中存在的風(fēng)險,首先要做的就是強(qiáng)化招標(biāo)管理人員的責(zé)任心。很多時候企業(yè)都存在負(fù)責(zé)招標(biāo)管理的技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng),甚至認(rèn)為招標(biāo)過程中存在的各種風(fēng)險,對于石油企業(yè)整體發(fā)展并不會產(chǎn)生消極影響,這一點導(dǎo)致石油企業(yè)在工程物資招標(biāo)管理中出現(xiàn)非常多的問題,并且導(dǎo)致招標(biāo)風(fēng)險不斷增加。由于在實際招標(biāo)中,其相關(guān)工作內(nèi)容相對繁瑣,并且涉及到非常多的細(xì)節(jié),只有保證這些細(xì)節(jié)的科學(xué)化,才能確保在招標(biāo)管理之后,企業(yè)利用這一項目獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤,在市場中占據(jù)更大的份額,但是很多負(fù)責(zé)招標(biāo)管理的技術(shù)人員在工作過程中難以保持高度的注意力,這就導(dǎo)致在實際工作中容易出現(xiàn)各種問題,這些問題都會增大石油工程物資招標(biāo)的風(fēng)險。
2、在石油企業(yè)內(nèi)部建立市場信息化系統(tǒng)
想要減少石油企業(yè)在工程物資招標(biāo)管理中的風(fēng)險,還需要在石油企業(yè)內(nèi)部建立信息化系統(tǒng),其目的是防止在投標(biāo)過程中出現(xiàn)人為風(fēng)險。在石油企業(yè)內(nèi)部建立物資市場信息化系統(tǒng),能夠減少在實際招標(biāo)中有些公司為了獲取中標(biāo)而不擇手段這一情況。信息化系統(tǒng)的建立可以保證石油企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)時能夠根據(jù)市場大環(huán)境來獲得更多的數(shù)據(jù),同時對于所有來應(yīng)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,將這些企業(yè)的同類物資價目信息進(jìn)行逐一的比對,同時對這些企業(yè)進(jìn)行簡單的市場調(diào)查,能夠發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)效果,進(jìn)行價格對比,利用數(shù)據(jù)能夠快速清晰地進(jìn)行分析,保證讓石油企業(yè)在進(jìn)行物資招標(biāo)管理時能夠快速地發(fā)現(xiàn)每一家企業(yè)的優(yōu)點以及缺點,防止企業(yè)為了中標(biāo)而出現(xiàn)數(shù)據(jù)隱藏或者對數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改這一問題。
3、嚴(yán)格甄選物資招標(biāo)管理評標(biāo)專家
在進(jìn)行石油企業(yè)工程物資招標(biāo)管理中會有專門的專家來幫助完成招標(biāo),但是以往有很多專家,其自身的專業(yè)素養(yǎng)并不合格,因此導(dǎo)致在石油工程物資招標(biāo)管理中,其風(fēng)險逐漸增加。如果想要降低風(fēng)險,必須嚴(yán)格管理所有的評標(biāo)專家,保證所有專家的專業(yè)素養(yǎng)能夠符合市場需求,并且?guī)椭推髽I(yè)降低風(fēng)險。在選擇評標(biāo)專家之前必須要對所有專家進(jìn)行嚴(yán)格的甄選,確保其自身適合石油工程物資招標(biāo)管理的評標(biāo)。在開展招標(biāo)之前,需要所有企業(yè)的管理者與所有評標(biāo)專家達(dá)成協(xié)議,確保其在分析評審與最終判斷時能夠保證客觀公正,一切以石油企業(yè)的利益為準(zhǔn)。
保證評標(biāo)專家自身的專業(yè)素質(zhì),也能夠為石油企業(yè)的良好發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),同時,無論是對于石油企業(yè)還是中標(biāo)企業(yè)而言,都有著非常良性的影響,對于我國市場發(fā)展也有著積極的促進(jìn)作用。作為石油企業(yè)的管理者,也不應(yīng)該在每一次進(jìn)行石油工程物資招標(biāo)管理中都選擇同一位評標(biāo)專家,只有企業(yè)的管理者需要不斷地擴(kuò)大專家的數(shù)量,并且在石油企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)大數(shù)據(jù)化油田評標(biāo)專家?guī)欤谶@一專家?guī)靵磉x擇評標(biāo)專家,根據(jù)每一次的項目不同,選擇不同的評標(biāo)專家,才能夠提高整體的評標(biāo)質(zhì)量,并且保證石油企業(yè)良好且穩(wěn)定的發(fā)展。除此之外,要求所有的評標(biāo)專家在進(jìn)行評標(biāo)時針對其關(guān)鍵點進(jìn)行縝密的解釋與判斷,確保能夠?qū)φw起到積極的引導(dǎo)作用,控制企業(yè)在進(jìn)行物資招標(biāo)過程中的風(fēng)險,有效地保護(hù)石油企業(yè)自身的利益。
綜上所述,作為石油企業(yè)的管理者,必須要認(rèn)識到石油企業(yè)物資招標(biāo)管理中存在的問題,并且做好風(fēng)險防范,只有這樣才能夠幫助石油企業(yè)更好更快的發(fā)展,同時也需要在石油企業(yè)內(nèi)部樹立良好的法律意識以及行業(yè)準(zhǔn)則,防止在招標(biāo)過程中出現(xiàn)故意鉆法律空子,這種情況使招標(biāo)可以更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化,不僅能夠提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,同時也能為我國市場發(fā)展以及石油行業(yè)整體發(fā)展獲取更大的積極效應(yīng)。
相關(guān)資訊
- 安全生產(chǎn) | 億誠管理積極開展強(qiáng)降雨天氣工地安全檢查工作
- 雁塔區(qū)總工會對億誠管理李航同志作為十三屆委員會委員(經(jīng)審委員)人選進(jìn)行考察
- 全面履責(zé),堅守工程安全防線——億誠管理助力峰會順利召開
- 喜迎峰會 | 西安·億誠管理歡迎您~
- 喜訊 | 億誠管理榮獲陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2022年度會員單位AAA信用評價!
- 億誠公司參加陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會第三次會員大會暨第三屆理事會第一次會議
- 億誠管理屈小軍總工獲評“2022年度陜西省政府采購代理機(jī)構(gòu)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號!
- 億誠管理獲評“2022年度合規(guī)守法企業(yè)”榮譽(yù)稱號
- 暢聽民聲“零距離”—市、區(qū)人大代表走進(jìn)億誠接待點
- 情暖女神節(jié) 巾幗綻芳華——億誠管理三八婦女節(jié)觀影活動
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運(yùn)工程施工安全治理能力提升行動方案
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費(fèi)單價!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價管理規(guī)定》
- 西安住建局:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋使用安全管理的通知
- 西安:關(guān)于加強(qiáng)2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布2023年信用體系建設(shè)工作要點
- 福建省住建廳:5月26日18點起,停止受理二級建造師等注冊業(yè)務(wù)!
- 云南:5月22日起,實施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!