建筑工程經(jīng)濟(jì)管理招投標(biāo)的作用實踐
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,行業(yè)越來越規(guī)范,對于建筑工程項目通常都需要招投標(biāo)來確定施工單位,這樣可以進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,同時還能讓施工單位進(jìn)行公平、自愿的競爭,提升建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益,控制項目總投資,有效地節(jié)約成本,進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展?;诖?,本文主要探討了招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用與實踐。
1、引言
在建筑工程項目開展前期,招投標(biāo)工作是非常重要的環(huán)節(jié),招投標(biāo)的結(jié)果直接影響著后期的施工成本和施工質(zhì)量,在招投標(biāo)的過程中,一定要嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則向廣大建筑市場發(fā)出招標(biāo)邀請,讓有實力的眾多施工單位參與到投標(biāo)中來,這些施工單位會依靠自己的技術(shù)力量和公司實力編制合理的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo),在評標(biāo)的過程中,可以選擇報價最合理、技術(shù)最可靠的施工單位,這樣就能在保證質(zhì)量的前提下盡可能地節(jié)約成本,實現(xiàn)了項目的管理要求。尤其是招投標(biāo)階段的控制價,可以避免一些施工單位聯(lián)合起來損害建設(shè)方的利益,可以通過招投標(biāo)清單控制好實際的成本,實現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)管理,保證工程項目的順利開展。
2、招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的作用
通常來說,建筑工程項目體量較大,投資較多,資金的周轉(zhuǎn)期較慢,投資風(fēng)險較大,所以對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理十分重要,由于我國在建筑行業(yè)規(guī)范了招投標(biāo)制度,這樣可以在激烈的建筑市場競爭中,確保企業(yè)不會擾亂市場,營造良好的競爭環(huán)境,通過競爭來實現(xiàn)各個施工單位的合理報價,這樣就可以避免不合理的造價對建設(shè)方不利,保證承攬雙方交易的公平性,具體來說,招投標(biāo)在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中有以下幾個重要作用。
2.1規(guī)范建筑經(jīng)濟(jì)市場
建筑工程招投標(biāo)階段是確定施工單位和施工總價的一個過程,由于招投標(biāo)過程公平、公正、公開,在評選過程中會嚴(yán)格按照招標(biāo)要求對投標(biāo)單位進(jìn)行評分,這樣最終選出的中標(biāo)單位肯定是價格最合理、技術(shù)最成熟的施工單位,在良性的競爭中,他們都給出了合理的價格,不會因為惡性競爭而抬高報價,擾亂建筑經(jīng)濟(jì)市場,這樣就便于建設(shè)方選擇最合適的施工單位,促進(jìn)整個項目的順利開展。
2.2實現(xiàn)工程的合理報價
在投標(biāo)單位響應(yīng)招標(biāo)方的招標(biāo)文件要求時,他們?yōu)榱四茉诒姸喔偁幷咧忻摲f而出,會結(jié)合自己公司的優(yōu)勢和實力,合理的進(jìn)行報價,并且在施工方案中體現(xiàn)出公司的優(yōu)勢,例如在施工技術(shù)、施工隊伍和施工設(shè)備方面,這樣在保證質(zhì)量的前提下,他們可以進(jìn)行合理的報價,提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3確保交易的公平性
在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中,引入并進(jìn)行招投標(biāo)功能,可為施工單位創(chuàng)造公平和透明的競爭平臺,只有滿足有關(guān)規(guī)定的施工單位才能夠參加招投標(biāo),這樣做不僅提升了施工單位的自給性,還能夠確保建筑工程行業(yè)一直有新鮮的血液注入其中。通過盡可能給予所有參加招投標(biāo)的企業(yè)或者公司一個公平競爭的平臺,能夠確保交易的公平性,還能夠督促中標(biāo)的施工單位擁有一個良好的施工質(zhì)量,促使施工單位提高自己對施工技術(shù)的重視程度,確保報價的恰當(dāng)性,減少工程的施工成本,在一定程度上避免貪污腐敗情況的發(fā)生。
2.4杜絕價格壟斷
在招投標(biāo)的過程中,由于要求至少三家以上的施工單位參與到投標(biāo)中來,這樣就會形成良性的競爭,而不會出現(xiàn)行業(yè)壟斷的現(xiàn)象,這樣就可以使得施工方的報價更為合理,價格基本都會貼合市場價和信息價,這樣可以健全整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序,使得建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)管理工作更為高效。
2.5實現(xiàn)項目管理目標(biāo)
對于招投標(biāo)工作,我國相關(guān)法律法規(guī)明確了關(guān)于建筑工程施工中的所有參數(shù)及技術(shù)要求,這就使得投標(biāo)單位必須嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文書中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來加以合理設(shè)計規(guī)劃,只有滿足招標(biāo)要求,才有可能中標(biāo)。如:由于某一個建筑項目招標(biāo),在招標(biāo)文書中業(yè)主清晰地提出了建設(shè)綠色工作的要求,工程施工過程必須選用綠色施工技術(shù),為能夠滿足業(yè)主的要求,投標(biāo)企業(yè)必須接受這一規(guī)定對投標(biāo)計劃進(jìn)行對應(yīng)設(shè)計,從而在基礎(chǔ)上確保建筑工程的質(zhì)量。在投標(biāo)過程中,投標(biāo)文件中的施工方案可以體現(xiàn)施工單位的實力和資質(zhì),評標(biāo)人也可以大概了解施工單位的質(zhì)量控制能力,能否順利實現(xiàn)項目的管理目標(biāo),能否在他的投標(biāo)價范圍內(nèi)完成整個施工任務(wù),這些都是評標(biāo)中需要考慮的。通過規(guī)范的招投標(biāo)階段可以避免有些施工方為了中標(biāo)故意壓低價格,在中標(biāo)后開始施工時,通過偷工減料和壓縮安全文明施工費(fèi)等違法行為來保證自己的利潤。在招投標(biāo)中嚴(yán)格評選,就能淘汰這些居心不良的施工單位,挑選滿足招標(biāo)要求有實力的施工單位,這些就是招投標(biāo)對于經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。
3、結(jié)語
綜上所述,當(dāng)前的建筑市場魚龍混雜,行業(yè)競爭較為激烈,為了規(guī)范建筑市場,健全建筑經(jīng)濟(jì)體系,對于必須要招投標(biāo)的建筑工程項目,一定要嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求進(jìn)行招標(biāo),在招投標(biāo)的過程中要意識到招投標(biāo)工作對于提升經(jīng)濟(jì)管理效率的重要性,在招投標(biāo)階段和合同簽訂階段,加強(qiáng)管理,控制好評標(biāo)質(zhì)量,這樣可以使得合同內(nèi)容更為完善、全面,便于后期成本控制工作的開展,提升建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
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