公開評審專家打分明細有必要嗎?
前段時間,筆者耳聞這樣一些呼聲,即要求公開評審專家評審細節(jié)和打分明細,依據(jù)是《政府采購法》規(guī)定的“三公”原則。筆者以為,評審專家各自情況不一,加上評審標準和評審因素又可能存在主客觀不同,評審的分值肯定也會有差異,而這反映到社會公眾眼里,可能就是公不公平的問題了。目前政府采購相關(guān)法律法規(guī),沒有排斥主觀分值的設(shè)定,那么在這種背景下,要求公布專家評審細節(jié)是否還有必要呢?
從內(nèi)涵實質(zhì)看
缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)是主因
目前,法定的政府采購方式有公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購和競爭性磋商采購六種。筆者以為,公開招標暫不宜公布評審專家的評審明細,否則會打擊評審專家積極性;另外,要修改18號令中的相關(guān)條款,對保守評審過程秘密的相關(guān)內(nèi)容進行修改。
因為專家各自情況不一,如果招標文件規(guī)定的評審因素全部為“對號入座”的客觀條件或計分因素,那么無需評審專家再行評審,只要集采機構(gòu)和代理機構(gòu)自我對照審查投標文件即可,沒必要再由評審專家過一道手,而且還可以為國家、為代理機構(gòu)節(jié)省評審專家勞務(wù)報酬支付。
如果上述情況成立,政府采購便失去了應(yīng)有的光澤。
《政府采購法》第十七條要求采購質(zhì)量、服務(wù)好、價格低于市場平均價的法定要求亦應(yīng)作修改。政府采購并不是以鼓勵購買平庸、落后、過時的產(chǎn)品或服務(wù)為目的,但這實事上是目前在政府采購領(lǐng)域中的一種誤區(qū)。
《政府采購法》的立法宗旨還包括鼓勵競爭、鼓勵先進反對落后,其法律條文也并沒有規(guī)定同一種產(chǎn)品不允許重復(fù)參加競爭。以某種產(chǎn)品為例,有北京、上海、廈門等地生產(chǎn),由于各地的生產(chǎn)成本有差異,導(dǎo)致報價不一。而在監(jiān)管部門的規(guī)范性文件中,明確規(guī)定同一品牌、同一型號產(chǎn)品只能以最低價為有效投標,這活生生將其他投標人的資格給剝奪了。
因此,如果單純以品牌型號為由排斥供應(yīng)商跨區(qū)域參與競爭報價,政府采購的競爭局面會越來越窄小,行政機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織也難以購買到性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù),相反只能保護一地一隅的小集團利益,這不是政府采購的目的。
目前,這種在程序上設(shè)置蕃籬或者設(shè)卡子而不關(guān)注采購結(jié)果的現(xiàn)象屢見不鮮,這其實是保護本地供應(yīng)商利益的意識在作祟。公布所謂的評審情況,說到底是某些人一種不敢負責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男睦肀憩F(xiàn)。難怪在一些偏遠欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)常碰到評審專家不愿來或者抽不到專家的情況,這并非專家?guī)炖餆o人,也不是專家來源短缺,而是一些政府采購的機制和體制在束縛著政府采購事業(yè)的發(fā)展,以至于專家?guī)炖锞湍敲磶讉€熟悉的面孔,因為優(yōu)秀的專家在政府采購評審中要承擔(dān)更多的額外風(fēng)險,處于無用武之境地,誰又愿意來參加政府采購的評審呢?
從采購價格看
通過有序競爭實現(xiàn)物有所值目標
政府采購評審過程并非不重要,但如果作為政府采購游戲規(guī)則的設(shè)計者,只注重程序的公平性,而忘記了采購結(jié)果的優(yōu)劣,那么就失去了政府采購的應(yīng)有之義。因為,作為政府采購主體的采購人,希望的是購買到自己喜愛且質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)良的新產(chǎn)品,絕非那些質(zhì)量低劣、服務(wù)平庸的標的。
支持中小企業(yè)是有條件的,以臺式機為例,品牌機無論從哪方面看都勝過DIY兼容機、小轎車肯定勝過手扶拖拉機,采購人決不會用買品牌機、小轎車的錢去買兼容機和手扶拖拉機品質(zhì)的貨物或服務(wù)。
重視采購結(jié)果,就是要關(guān)注所購產(chǎn)品的全生命周期,即它從使用到不能使用所能產(chǎn)生的物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面的價值,切不可以單純地只比較事物的一方面,即比價格,那樣做只會使政府采購走進死胡同。
在競爭的狀態(tài)下,有時價格不一定是價值真實水平的反映,而僅僅只是考量貨幣支付的一種關(guān)系,或者是競爭的一種態(tài)勢,與價值本身沒有必然聯(lián)系,比如以低于成本價報價是根本反映不出價值的本質(zhì)。筆者曾經(jīng)歷過一個軟件項目的談判采購,成交供應(yīng)商的價格從緊扣采購預(yù)算報,到最后只有采購預(yù)算40%。所以切忌被價格的外表蒙蔽雙眼。
從專家作用看
打破利益藩籬去偽存真是關(guān)鍵
那么誰又能夠捅破政府采購中的地方保護主義這層“窗戶紙”?筆者以為,只有真正的評審專家,而非那些濫竽充數(shù)的“南郭先生”。因為在負責(zé)任的評審專家眼里,是容不得半粒砂子的,他們會像過去熟練的繅絲女工一樣抽絲剝繭,把虛偽、粗劣、低下的產(chǎn)品剔除,讓真正的金子浮出水面。
筆者認為,評審結(jié)果謎底的真正揭曉者,非評審專家莫屬。當(dāng)然,要看到目前的評審專家狀況呈“橄欖型”,頂尖與劣質(zhì)的居兩頭,一般水平居多,這與專家進入(征集)方式、評審勞務(wù)報酬等諸多方面原因有關(guān)。
筆者以為,要盡量從高??蒲袉挝滑F(xiàn)職人員中去征集,對于年齡超過法定退休的,原則上盡量不征集,但對于其中的優(yōu)秀者可以酌情從寬吸收。
另外,加強對政府采購評審專家?guī)斓膰栏窆芾?,實?ldquo;嚴進寬出”,定期考核,評定出一、二、三級專家,實行按級別付酬勞。對于不合格專家,要有退出機制,經(jīng)常吐故納新,專家隊伍才會更加純潔和評審有力,對采購結(jié)果也會有利。
筆者曾參加過一個關(guān)于人口管理的軟件項目,所抽取的評審專家均為科研單位的高工,參與投標的供應(yīng)商有5家,資格符合性審查后,按照招標文件要求給予每個投標人兩小時的系統(tǒng)演示。該項目一共評審了三天,通過看演示、投標文件的比較和評估,從中篩選出了對項目理解最深、響應(yīng)程度最準、最接近采購人意愿的目標中標人,后來系統(tǒng)成功運行后,也證明了專家評審的精準性。反之,如果該項目單單從投標文件本身看,很容易走入極端而得出片面的結(jié)論。
從采購需求看
采購結(jié)果經(jīng)得住歷史檢驗是真理
有的供應(yīng)商為了獲取政府采購合同,在做投標文件時,不遺余力地粘貼再粘貼,很少對中間的實質(zhì)性問題動腦筋思考,沒有把招標文件的實質(zhì)性要求吃深吃透,更談不上變成有自身特色的投標承諾,有時甚至是一字不落的照搬,令人哭笑不得。
因此,政府采購評審過程應(yīng)當(dāng)是一個多面體,正如人事部門招考公務(wù)員一樣,有筆試、面試,還有政審、體檢,為的是確保招考人員的可靠性。為何政府采購的評審就不能再細一點、面再寬一點?這既是重視采購結(jié)果的能動反應(yīng),也是扎實評審、精準評審的必然要求。
強調(diào)政府采購工作從注重程序向重視采購結(jié)果方向轉(zhuǎn)化,就是要求政府采購的結(jié)果要經(jīng)得起歷史的檢驗,對得起納稅人,具體來說要做到性價比、質(zhì)量、服務(wù)全生命周期效益最大化、最優(yōu)化,全面衡量采購結(jié)果,這樣才可以稱得上是重視了采購結(jié)果,采購人才會滿意,納稅人才會沒有意見。
俗話說:鞋子好不好穿,只有穿鞋的人知道。有的代理機構(gòu)為了臉上有光,一方面總是單純地強調(diào)程序固化,而不是具體問題具體對待,脫離了采購項目存在差異這個特征,導(dǎo)致一些項目被評歪評錯,既浪費財政資金,又耽誤了采購人的使用需求;另一方面,過多的所謂程序,打著公開透明的旗號,稍有不慎就會導(dǎo)致供應(yīng)商質(zhì)疑投訴。采購人普遍反映:現(xiàn)在評審程序多,對采購結(jié)果卻越來越不重視;評審專家反映自己現(xiàn)在評審中就像是一個機器人,只要是一個識字的人,都能當(dāng)專家,因為很多招標文件都只要求用yes或no應(yīng)答,而至于投標人產(chǎn)品或服務(wù)的真實性,則無從了解。
以上政府采購主體的一些反映,一定程度上說明政府采購活動已經(jīng)倒向純程序化,而非實體化。政府采購應(yīng)該遵循市場優(yōu)勝劣汰的競爭法則制定游戲規(guī)則,這樣做,才能使采購人既買到稱心如意的貨物和服務(wù),又促進了市場繁榮和生產(chǎn)力的發(fā)展,是一個皆大歡喜和多贏的結(jié)果,何樂而不為?因此,在政府采購活動中應(yīng)該摒棄只看重程序而忽視采購結(jié)果這種短淺思維。
作為一個精明的買者和一個聰明的賣者,都是要實打?qū)嵉乜礃痈犊睢⒛秘涀呷?,如此簡單明晰的且實用的交易?guī)則,把重結(jié)果看作是決定買與不買的頭等大事,充分說明我們老祖宗是何等聰慧。政府采購是舶來品,并非一定要全部按照外國的做法,為何不能用自己的國粹?筆者以為,完全可以土洋結(jié)合,把老祖宗留下的寶貴財富用活,這樣我國的政府采購才會展現(xiàn)出鮮活頑強的生命力。
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